Među radnicima HEP-a ovih dana kruži otvoreno pismo koje pojašnjava probleme u tom javnom poduzeću, te upozorava kako je sve započelo još 2012. kada je HEP postao stranačka firma Radimira Čačića, Vesne Pusić i HNS-a.

Pismo prenosimo u cijelosti:

“Pošto ste svi već načuli da je u tijeku novi preustroj naše firme, ovdje će naša mala grupica “Mi radnici HEP” objasniti što je planirano sa vašim sudbinama.

KAKO JE SVE POČELO

Sve počinje 2012. kada Vlada RH odlučuje da bi HEP mogao biti jedan od pokretača razvoja gospodarstva u RH i želi da HEP krene u pojačane investicije u području energetike. Ta zamisao nije išla glatko jer za planirane kapitalne investicije potrebno je vrijeme, a HEP ga nije imao. Da bi se opravdala nesnalaženje vodsta HEP-a kreće se u postupak opravdavanja. Krajem 2013. raspisuje se natječaj za poslove restrukturiranja HEP-a. Najveće izglede za dobivanje tog natječaja imao je Institut “Hrvoje Požar”. Naime, jedan od uvjeta je bio ključni a to je prethodna suradnja sa Hrvatskom energetskom regulatornom agencijom, HERA-om, koja određuje uvjete poslovanja svih distributera električne energije u RH.

U tijeku 2013. sklapa se novi ugovor sa PwC-om (savjetovanje) vrijedan 11 milijuna kuna. Zbog mogućnosti tužbe zbog pogodovanja, HEP odustaje od sklapanja ugovora, te odlučuje da promjene u HEP-u napravi sam. Završava posao smanjena radnika otpuštanjem uz otpremnine pa je broj zaposlenih smanjen za 1600 radnika, te je napravljen plan ojačavanja HEP, te je HEP bio spreman za najavljene kapitalne investicije.

Usprkos tome, sredinom 2015. sklapa se opet već zaboravljeni ugovor sa PwC-om, ali ovaj put za 9 milijuna kuna (da bi se izbjeglo poništenje natječaja od strane drugih koji su se javili na natječaj).

KAKO JE SVE PREDSTAVLJENO JAVNOSTI

Za HEP-ODS restrukturiranje je nazvano projekt “TESLA”. Prvi sastanak u vezi ovog projekta bio je krajem 2015. (vidi sljedeći link)
http://www.nsrhep.hr/include/printNovost.php?nid=371

SADAŠNJOST
Sada dolazimo do bitnog za vas, sve radnike HEP-a. Ono što je plaćeno 9 milijuna kuna ukratko se nalazi u privitku (3. faza ovoga restrukturiranja). Napominjemo da faza 1. nije uopće izvršena. Čitava faza 1. bila je razgovor sa direktorima u centrali HEP-a, te prezentacija po DP-ima. Znači kompletna analiza poslovanja uopće nije provedena. Faza 2. je napravljena u još manjem obimu. U fazu 2. su se slikovito rečeno, ugradile želje vodstva HEP-ODS-a. Faza 3. je završna faza, i ona je već operativna.

VAŽNO :
Faza 3. je PROVOĐENJE zamisli vodstva HEP-a u djelo.

POLITIČKA POZADINA PROJEKTA “TESLA”
Dolaskom Kukuriku koalicije na vlast, ministar gospodarstva postaje R. Čačić čija je zamisao da državne tvrtke (HEP i ostali) investicijama pokrenu hrvatsko gospodarstvo. Ukinuta je odredba da na rukovodeća mjesta u HEP-u mogu doći samo dugogodišnji radnici HEP-a, s višegodišnjim iskustvom u rukovođenju. Ovo je dovelo do imenovanja Z. Koračevića za predsjednika uprave (nikada radio u HEP-u), Njemu se narednih godina priključilo more podobnih ljudi iz njegove stranke, te bezbrojna rodbina istih. Nakon smanjenja broja zaposlenih, Koračević odlazi, a dolazi T. Šerić koji nastavlja kadroviranje u još žešćem ritmu:

• ZLATKO KORAČEVIĆ, predsjednik Uprave HEP-a, HNS-ovac i prijatelj ministra R. Čačića. Prije dolaska u HEP radio u drvnoj industriji
• TOMISLAV ŠERIĆ, predsjednik Uprave HEP-a, HNS-ovac i prijatelj ministra Ivana Vrdoljaka. Prije dolaska u HEP pet godina vodio pizzeriju u Osijeku
• KRUNOSLAVA GRGIĆ-BOLJEŠIĆ, članica Uprave, jedina iz kvote SDP-a
• LJILJANA ČULE, direktorica HEP Operator distribucijskog sustava d.o.o., članica HNS-a iz Zagreba. U HEP-u je zaposlena pune 32 godine ali je napredovala s dolaskom Kukuriku-koalicije
• DAMIR KOVAČEVIĆ, direktor elektre Požega, predsjednik HNS-ove podružnice Požega
• BRANKO MOHORIĆ, direktor elektre Karlovac, predsjednik HNS-a Karlovačke županije
• OZREN NADOVEZA, direktor Elektre Šibenik, HNS-ovac iz Šibenika
• DANIJEL ILIĆ, 31, direktor Elektroslavonije, došao u mandatu ove Vlade iz Osječke mljekare, zovu ga Megle, član je glavnog odbora HNS-a Osijek
• JADRAN ŠUNDRICA, direktor Elektrojuga Dubrovnik koji je na toj poziciji izdržao samo nekoliko mjeseci. On je bivši predsjednik županijskog HNS-a
• ŽELIMIR PIBERČNIK, jedan od pet direktora Sektora za informatiku i telekomunikacije koji je u međuvremenu smijenjen, ali je ostao u sustavu, i to u Elektri Varaždin, član HNS-a
• HRVOJE PIBERČNIK, sin HEP-ova direktora Želimira Piberčnika, također član HNS-a
• LIDIJA GAŠPAROVIĆ, došla u HEP s HRT-a gdje se natjecala za ravnateljicu, ali je izgubila. Po zvanju je diplomirana veterinarka, a u HEP-u je postala direktorica Sektora za ljudske potencijale. Nije članica HNS-a, ali ju je u HEP doveo Radimir Čačić i danas je jedna od najmoćnijih ljudi kompanije
• KAROLINA JUZBAŠIĆ, direktorica društva HEP Odmor i rekreacija. Dolazi iz Čakovca gdje je imala salon za vjenčanice. Zaposlena je 2012. godine, a diplomirala je 5. travnja 2013. Članica je regionalnog saveza županijske skupštine HNS-a
• NATALIJA ŽETKO, referentica u HEP Odmor i rekreacija. HNS-ovka iz Varaždina i bliska Čačićeva prijateljica
• MLADEN RUŽMAN, direktor Sektora za integralnu sigurnost, HNS-ovac koji je nekad bio član užeg vodstva stranke
• DUBRAVKO PONOŠ, na čelu HEP-ove tvrtke Program Sava, član HNS-a u gradu Sveti Ivan Zelina
• DAMIR PEĆUŠAK, dolazi u HEP s novom vlašću te nakon tri mjeseca postaje direktor. Predsjednik je HNS-a gradske četvrti Indstrijska četvrt u Osijeku
• SONJA IVOŠ, premještena u HEP nakon što je Vrdoljak u Ministarstvu gospodarstva počistio Čačićeve kadrove, članica međimurskog HNS-a
• ALENKA DUČIĆ, HNS-ovka, došla u HEP na poziciju glasnogovornice iako taj posao u praksi obavlja Mirela Klanac
• PERO JOSIPOVIĆ, povjerenik za etiku u HEP Operator distribucijskog sustava d.o.o., član predsjedništva HNS Zagrebačke županije
• TIHOMIR MATIĆ, glasnogovornik Elektrojuga Dubrovnik, ujedno jedini glasnogovornik nekog lokalnog HEP-ova pogona, član HNS-a Dubrovačko-neretvanske županije
• LIDIJA GREDIČAK, zaposlena u Sektoru javne nabave sa 62 godine, bila gradska vijećnica HNS-a, sada samo članica stranke
• MIJAT NIMAC, sa 62 godine zaposlen u Elektri Zadar, u pogonu Benkovac, član predsjedništva županijske organizacije HNS-a Zadar
• VESNA SABOLIĆ, zaposlena kao predstojnica ureda direktora Elektre Zadar, 1. srpnja ove godine otišla iz HEP-a i postala saborska zastupnica HNS-a
• MARIO DROPULIĆ, voditelj pogonskog ureda Ston i predsjednik opuzenskog HNS-a, putuje iz Opuzena na posao svaki dan 100 km
• SNJEŽANA HOLOVKA, voditeljica pogonskog ureda Pijavičino na Pelješcu i predsjednica Ženske inicijative HNS-a Metković, prije toga radila u gradskom Vodovodu kao referentica za naplatu
• PETAR BUDIŠA, direktor Elektre Virovitica, imenovan sa 62 godine. U trenutku zaposlenja bio član SDP-a ali je napustio stranku
• VESNA MOŠKON, zaposlenica Sektora za ljudske potencijale i članica županijskog predsjedništva HNS-a Koprivnica
• SAŠA DUJMIĆ, direktor Elektre Split i član splitsko-dalmatinskog HNS-a
• DUBRAVKO BALAŠKO, direktor Elektre Križ, on je postojeći kadar HEP-a koji je isplivao na rukovodeće mjesto dolaskom Kukuriku-koalicije, predsjednik podružnice HNS Križ
• MLADEN HREN, direktor Elektre Čakovec, HNS-ovac iz općine Šenkovec koji je u HEP-u 30 godina

NAPOMENA:

Ovo je skraćeni popis samo najviših funkcija u HEP-u. U svim DP-ima tokom zadnje sistematizacije došlo je do sljedećeg: Samo članovi HNS-a i bliski njima su dobili unapređenje na viša rukovodeća mjesta (vjerovatno svaki od vas zna najmanje dva takva). Nakon planiranog odlaska ljudi uz otpremnine Vladi RH se kazalo da će se odsada u HEP-u zapošljavati po sistemu “2 radnika u mirovinu, 1 mladi stručnjak se zapošljava”. Ali to nije vrijedilo u stvarnosti. U kratkom roku zapošljava se u godinu dana 370 novih radnika, većinom iz HNS-a. (vjerovatno svaki od vas zna najmanje pet takvih). To i ne bi bilo loše kada bi 370 novih bili netom školovani mladi ljudi, jer HEP-u nedostaje ljudi, ali primani su ljudi starije dobne strukture od onih kojima je ponuđena otpremnina, a i njihova struka nije bila primjerena (kuhar, ugostitelj, pa čak i turistički vodič).

ZAŠTO ŽURBA?
Sada su na svim rukovodećim mjestima u Upravi HEP-ODS i po svim DP-ovima u većini članovi HNS-a. Uski krug ljudi u upravi želi provesti restrukturiranje HEP-a zbog određenih ciljeva (o njima malo kasnije). Taj cilj sprovoditi će niže rangirani ljudi u Upravi i rukovodeći ljudi po DP-a (oni nisu sudjelovali u donošenju odluka, nego im je samo naređeno što da odrade, a na to kreatori i računaju. Morate poštovati odluke nadređenih, a nećete se buniti jer ste vezani i stranačkom stegom).

Danas je na vlasti suparnička opcija (HDZ, MOST, HSS, HDSSB, HSP, itd.). Ona je tek u početku odlučivanja o načinu vođenja HEP-a, pa se ovi projekti moraju provesti na brzinu prije novog ustroja. Čak i kada bi bila na vlasti njihova opcija, nikada se ne bi dopustilo HNS-u ponovno vođenje HEP-a. Naime članovi SDP, IDS itd. su na ovo upozoravali u vladajućem mandatu, ali se to izgladilo radi mira u odnosima tada vladajućim.

Znači, tko god bio na vlasti, ovaj plan propada. Vremenski rok je bitan za vodstvo HEP-a jer u svega 3-4 mjeseca moraju zacementirati postojeće stanje i odrediti smjernice za svoju sigurnu budućnost. Glavni problem je kako vladi RH predstaviti projekt kao nešto dobro za RH. Zato su kao angažirali “neovisnu” firmu za restrukturiranje, a projekt nazvali po slavnom izumitelju “TESLA”. To predstavljanje vladi RH i javnosti je ključno, jer se predstavljaju samo prezentacije sa općenitim sadržajima, uz varku da će to dovesti do smanjenja troškova i povećanju dobiti koja je nužna kako bi RH mogla otplaćivati dospjele obveze.

NOVI USTROJ HEP-ODS

Prema najavama i studiji PwC ciljevi su sljedeći:
– broj direktorskim rukovodećim mjesta će se smanjiti

Umjesto smanjenja direktorskih i rukovodećih mjesta u upravi HEP, u novom ustroju taj broj će se povećati uz uvođenje dodatnih (voditelji odjela te zamjenici). Višak će se nadoknaditi ukidanjem rukovodećim mjesta po svim DP-ovima. Nova mjesta će dobiti ljudi bliski HNS-u a ukinuti će se ona mjesta na kojima su ostali.

– smanjiti organizacijske jedinice za 21 %

Opet isto, umjesto smanjenja broja u Upravi , smanjiti će se broj DP-ova koja u biti postaju samo 4 (ZG, RI, OS i ST, ostali su na razini pogona).

– smanjiti broj radnika

Opet otpremninama, izdvajanjem kao posebne firme (SPIN-OFF), davanju djelatostima trećim licima (OUTSOURCING). Poslije toga je otvoren put za prijem novih stranačkih i rodbinskih ljudi.

– Ojačati prodaju i marketing

Unajmljivanje PR- agencija, agencija za Marketing, za tržište, a i raznorazna sponzorstva, kao i reklamiranje na međunarodnoj razini. (naravno, sve poslove dobivaju tvrtke u vlasništvu provjerenih ljudi).

E) Čvršći okvir planiranja zadanih investicija, a očekuje se financijska korist između 2 i 2.5 milijarde kuna.

Kako, pitate se? Smanjenje radnika se prikazuje kao smanjenje troškova poslovanja. Naravno, davanje brojnih poslova tvrtkama izvan HEP-a ti troškovi postaju veći nego da ste zadržali postojeće radnike.

DA, ALI SE SADA TO VODI KAO INVESTICIJE (tko ne vjeruje, neka provjeri, jer se to radi i sada).
Znači, INVESTICIJE – TROŠAK = DOBIT.

Da mi kolega nije ekonomist i ja bih pao na ovo premda imam VSS tehničkog smjera sa dobrom matematikom.

NOVI USTROJ PO DP-ima

Odjel za informatičku potporu
ostaju samo u 4 DP-a (ZG, ST. OS i RI) sa većim obimom poslova, ostalih nema (
Odjel za zajedničke poslove
prebacuje se u Odjel za kvalitetu, sigurnost i zaštitu (ZG, ST, OS i RI)

Rukovoditelj za tehničke poslove
(ukida se)
Služba za razvoj i investicije prebacuje se u Službu za upravljanje izgradnjom (ZG, ST, OS i RI)

Odjel za razvoj i pristup mreži
prebacuje se u Odjel za priključenja (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za investicije
prebacuje se u Odjel za vođenje investicijskih poslova (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za tehničku dokumentaciju
prebacuje se u Odjel za tehničku dokumentaciju (ZG, ST, OS i RI)

Služba za vođenje pogona prebacuje se u Sjedište
sve pogonske službe se izdvajaju iz HEP-a

Odjel za vođenje pogona
prebacuje se u Odjel za zaštitu i kvalitetu električne energije (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za zaštitu i mjerenja
prebacuje se u Odjel za zaštitu i kvalitetu električne energije (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za procesne sustave
prebacuje se u Odjel za zaštitu i kvalitetu električne energije (ZG, ST, OS i RI)

Služba za održavanje
prebacuje se u Službu za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)

Odjel za održavanje TS
prebacuje se u Službu za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za održavanje KV
prebacuje se u Službu za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za održavanje NV
prebacuje se u Službu za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)

Služba za mjerenje i obračun
prebacuje se u Službu za mjerenje (ZG, ST, OS i RI)
prebacuje se u Službu za podršku tržištu (ZG, ST, OS i RI)

Odjel za mjerenje
prebacuje se u Odjel za upravljanje mjernim podacima (ZG, ST, OS i RI)
očitanja se izdvajaju oz HEP-a
Odjel za obračun i podršku tržištu
prebacuje se u SJEDIŠTE (ZG)
odjel se djelomično izdvaja iz HEP-a
Odjel za opskrbu
prebacuje se u SJEDIŠTE (ZG)
prodaja električne energije se izdvaja iz HEP-a
odjel se djelomično izdvaja iz HEP-a

Služba za potporne poslove
(Postoji samo u ZG, ST, OS i RI)

Odjel za financijske poslove
prebacuje se u Odjel za financije, računovodstvo i kontroling (ZG, ST, OS i RI)
poslovi Blagajne se UKIDAJU
Odjel za pravne poslove
prebacuje se u Odjel za pravne poslove (ZG, ST, OS i RI)
Imovinsko-pravni poslovi se daju vanjskim izvođačima izvan HEP-a
Odjel za ekonomiku poslovanja i računovodstvo
prva faza prebacivanje, a druga faza izdvajanje iz HEP-a
Odjel za upravljanje ljudskim potencijalima i opće poslove
prebacuje se u Odjel za opće poslove (ZG, ST, OS i RI)
gospodarenje vozilima se izdvaja
održavanje poslovnih zgrada i restoran, kafić se daje trećim licima
Odjel za nabavu i skladište
prebacuje se u Odjel za nabavu (ZG, ST, OS i RI)
prebacuje se u Odjel za skladište (ZG, ST, OS i RI)
poslovi skladišta i radionice se odvajaju od HEP-a

Služba za izgradnju

Odjel za potporne poslove
(ne postoji u novom ustroju)
Odjel za projektiranje
odjel se izdvaja od HEP-a u zasebnu tvrtku
Odjel za izgradnju
prebacuje se u Odjel za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)
poslovi izgradnje daju se vanjskim izvođačima
Odjel za radioničke poslove
poslovi skladišta i radionice se odvajaju od HEP-a

Pogoni
ukidaju se

Odjel za tehničke poslove
prebacuje se u Odjel za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za mjerenje i obračun
prebacuje se u Odjel za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)
Odjel za izgradnju
prebacuje se u Odjel za terenske operacije (ZG, ST, OS i RI)
poslovi izgradnje daju se vanjskim izvođačima

NAPOMENA:
SVE JE PLANIRANO DO LJETA 2017, A PRVI NA REDU SU ODJEL ZA PROJEKTIRANJE DO KRAJA 2016.
TKO GUBI, A TKO DOBIVA NOVIM PREUSTROJEM HEP-a?
DOBITNICI:
UPRAVA
(dobivaju novi mandat od 4 godine, veće plaće, više putovanja i savjetovanja).
(mogućnost odabira poslova koje izvodi HEP).
RUKOVODITELJI ODJELA U SJEDIŠTU HEP-a
(dobivaju jednog zamjenika i četiri pomoćnika)
(dobivaju veće plaće, više putovanja i savjetovanja).
(mogućnost odabira poslova koje izvodi HEP).
DIREKTORI PO DP-ima (ZG, ST, OS i RI)
(dobivaju novi mandat od 4 godine, veće plaće, više putovanja i savjetovanja).
DIREKTORI PO OSTALIM DP-ima
(dobivaju novi mandat od 4 godine, više putovanja i savjetovanja).

GUBITNICI:
ZAPOSLENICI U SJEDIŠTU HEP-a
(nemogućnost napredovanja, pojačani obim posla)
RUKOVODITELJI PO DP-ima (ZG, ST, OS i RI)
(iste plaće, pojačani obim posla)
RUKOVODITELJI PO OSTALIM DP-ima
(spuštaju se na nivo Voditelja)
VODITELJI PO DP-ima (ZG, ST, OS i RI)
(iste plaće, pojačani obim posla)
VODITELJI PO OSTALIM DP-ima
(spuštaju se na nivo Voditelja terenskih timova)
SVI OSTALI ZAPOSLENICI
(spuštaju se na nivo niži od sadašnjeg, izdvajaju se ili ukidaju)
VANJSKI IZVOĐAČI I NABAVLJAČI
(posao izvođenja i nabave dodjeljuje Sjedište HEP-a)
REPUBLIKA HRVATSKA
(velika količina novca umjesto u proračun RH odlijeva se u privatne džepove)

KOME SE OBRAĆAMO I ZAŠTO?
1.DJELATNICIMA HEP-a
– obavijestiti svoje kolege
– obavijestiti svoje prijatelje
– obavijestiti svoju rodbinu
– ako su članovi sindikata, obratiti se svojim sindikatima
– ako vaši sindikati ništa ne poduzmu, obratiti se drugim sindikatima
– tko nije član sindikata, isto se obratiti svima
– obratiti se radničkom vijeću
– od svih tražiti službene dokumente, ne vjerovati na riječ
– obratiti se svojim političarima
– obratiti se elektroničkim i tiskanim medijima
– pratiti voditelje projekta i zapisati sve nepravilnosti bilo kojeg tipa (putni troškovi, mjesto prebivališta, korištenje imovine HEP-a u privatne svrhe, itd.)
– pratiti voditelje projekta i zapisati sve neformalne sastanke
– pratiti prijatelje i obitelj voditelja projekta i uočiti osnivanje novih firmi sa djelatnostima koje izvodi HEP
2.SINDIKALNOM VODSTVU
– obavijestiti sve zaposlene
– od svih tražiti službene dokumente, ne vjerovati na riječ
– obratiti se svojim političarima
– obratiti se elektroničkim i tiskanim medijima
– zapisivati i čuvati sve odgovore odgovornih
– podići tužbe zbog nepoštivanja procedure, kolektivnog ugovora i ostalih akata
– pripremiti sindikalne akcije pa i one krajnje
3.RADNIČKIM VIJEĆIMA
– obavijestiti sve zaposlene
– od svih nadležnih tražiti službene dokumente, ne vjerovati na riječ
– obratiti se svojim političarima
– obratiti se elektroničkim i tiskanim medijima
– zapisivati i čuvati sve odgovore odgovornih
– definirati autore projekta i obavijestiti ostale
4.DJELATNICIMA HEP-a KOJI SU POLITIČKI ANGAŽIRANI
(vrijedi za sve političke stranke, HDZ, SDP, MOST kao i sve ostale. Ovo ne vrijedi samo za članove HNS-a na rukovodećim mjestima u HEP-u )
– obavijestiti svoje osnovne organizacije
– obavijestiti svoje županijske organizacije
– obavijestiti svoje stranačko vodstvo
– obavijestiti svoje saborske zastupnike
– obavijestiti ministarstva
– obavijestiti vladu RH
– obratiti se elektroničkim i tiskanim medijima

ZAKLJUČAK
Za realizaciju projekta “TESLA” potrebno je:
– dobiti suglasnost sindikata
– dobiti suglasnost radničkog vijeća
– dobiti odobrenje ministarstva
– dobiti odluku vlade RH
– napraviti novi kolektivni ugovor
– upoznati sve zaposlene
Do danas nisu ispunjeni ovi glavni uvjeti, a prema zadnjim saznanjima neslužbeno je ovaj projekt ODBAČEN (usmeno) od strane ministra i vlade RH.
Unatoč svemu ovome, projekt “TESLA” je nastavljen i upravo se provodi ubrzanim tempom.
Projekt “TESLA” zamišljen je u uskom krugu ljudi na rukovodećim mjestima u sjedištu HEP-a, potpomognuti sa direktorima DP-a. Svi redom uključeni u ovu zamisao su članovi samo jedne političke stranke HNS uz pomoć bliskih prijatelja.
Cilj svega je dobivanje još jednog menadžerskog ugovora od 4 godine (sada sa pojačanim primanjima), cementiranje rukovodeće strukture (sa većim primanjima) na duži period, te davanje poslova koje sada radi HEP trećim osobama (valjda sada znate kojim).
VRIJEME JE KLJUČNO ZA OVU SKUPINU, pa se želi projekt (kršeći propisne procedure) završiti prije isteka njihovog tekućeg mandata. Tada bi se projekt donio sudionicima na usvajanje kako bi projekt “TESLA” imao puni legitimitet:
– DOBITI SUGLASNOST SINDIKATA
(neće se ni tražiti, samo će se izvršiti prezentacija)
– DOBITI SUGLASNOST RADNIČKOG VIJEĆA
(neće se ni tražiti, samo će se izvršiti prezentacija)
– DOBITI ODOBRENJE MINISTARSTVA
(predstaviti projekt kao: zaraditi ćemo 2 milijarde kuna više, a smanjiti ćemo troškove za 40 %. Ministru predstaviti brojne prezentacije, računajući na njegovu naivnost i na njegovu zauzetost pri rješavanju problema u gospodarstvu RH)
– DOBITI ODLUKU VLADE RH
(predstaviti projekt kao: zaraditi ćemo 2 milijarde kuna više, a smanjiti ćemo troškove za 40 %. Ministrima i premijeru predstaviti brojne prezentacije, računajući na njihovu naivnost i na njihovu zauzetost pri rješavanju brojnih problema u RH)
– NAPRAVITI NOVI KOLEKTIVNI UGOVOR
(na brzinu napravljen, uz minimalno sudjelovanje zainteresiranih strana)
– UPOZNATI SVE ZAPOSLENE
(neće se ni upoznavati, predstaviti će im se prezentacija bez konkretnih odgovora)

VAŽNO:
– Nemojte odgovarati na ovu e-mail poruku.
– Sve dokumente, zapisnike, saznanja, fotografije s mobitela, sve e-mailove koje se tiču navedenog moći ćete poslati naknadno. Svi ćete biti obaviješteni kada i na koje mjesto.
– Naša grupa će poslati svakom odjelu u narednom periodu detaljan plan reorganizacije svakog odjela, ljude koje je provodu, rokovi u kojima će se to izvršiti i motive svega. Početi ćemo sa onim odjelima koji su prvi na redu, pa tako redom dalje”, stoji u dopisu koji potpisuju nezadovoljni radnici HEP-a.

Izvor: ovdje

Share on Facebook

Post on X

Follow us

Save